2009年1月22日 星期四

放假了......剪咗個cam 頭

《發展》 ①與當前宏觀經濟有效需求不足的主要矛盾並存,產品有效供給不足也構成阻滯經濟發展的重大原因。要增加有效供給,必須適應消費模式的變化,大力開發小康型生活消費品。②有哪些開發思路呢?③首先應密切關注市場動態,根據市場需求不斷調整自己的產品結構。海爾洗衣機銷往西南市場,排水管道經常維修,一瞭解,當地人用洗衣機洗紅薯,於是,他們專門生產了一種可以洗紅薯的洗衣機,令國外同行大跌眼鏡。海爾根據市場回饋,平均每週開發兩個新產品,一天申請一項專利。其次要研製生產適應現代生活方式的新產品,特別注重人體包裝和現代居室的需求。④比如,隨着收入的增加和居住條件的改善,一戶多台彩電已成趨勢,而彩電始終沒脫離嚴肅莊重的格調,和傢俱款式的更新不能比。其實,廳內大彩電當屬傳統式,而主人、兒女房中的小彩電則無論在外觀、造型上都應與房間的裝潢格調相協調,這種彩電開發出來,料想會創造一個新的市場。穿著為人體所必需,是永恆的生活主題,豈料上海的紡織業會如此慘敗!今夏在紹興輕紡城引起轟動的提花織物,圖形逼真、風格高雅、手感滑爽,實在值得業內人士深思。⑤另外適應現代消費需要的保健、方便食品和日用品,如國外啤酒便已開發出玉米、奶釀、濃縮、白色等多個品種。全球最大的歐萊雅化妝品集團擁有2000個品種。電子通訊及其配套產品也有巨大市場空間。與電腦配套的多媒體音箱在深圳年銷500萬對,銷售額達5億元,佔全國市場份額的一半。產品供應商還要對商機有充分的把握,這就需要洞察市場的穿透力和對發展態勢的前瞻性。近日酷熱,空調全面動銷,部分名牌斷檔,價格普遍上漲,南京竟然向全國緊急求援,市場出現日夜排隊、翹首以盼購空調的奇景,這種形勢,是許多商家和供應商始料未及的。⑥要使上述開發思路得以很好實施,必須在多方面下功夫。關鍵還在於觀念,要樹立創新意識,勇於創新,樂於創新,勤於創新,只有創新,才能在激烈的市場角逐中立於不敗之地。創新不同於仿製,仿製經濟不牢固,如日本。我國當前經濟生活中,仿製已成為一大公害,某個產品有銷路,便一哄而上。VCD機今年的市場需求至多不過1500萬台,而生產卻將近5000萬台。仿製浪費資源,褻瀆知識產權,是滋生假冒偽劣的溫床。⑦創新當然要有不少條件,足夠的資金、完善的設施、優惠的政策、良好的人才等等。這裏特別提出一個開發機制問題,杜邦公司定期要求公司員工提出各種建議,成千上萬種建議經篩選被歸納成數百個點子,然後由專家進行創意碰撞,最後真正成為實施方案的不過幾十種。不要小看大眾化的點子,這種火花式的形象思維和靈感思維,雖然屬於一種非理性思維,但卻是發明創造的動力。愛因斯坦認為:創造並非邏輯推理之結果,邏輯推理只是用來驗證已有的創造設想。我們的產品開發,也可以學學這種方法。⑧創造是發展的動力,創造的真諦在於無中生有,有中找無,有無相生,無限組合,無限發展。買方市場中要強化有效供給,必須依賴廣大人民群眾的創造力。(以上內容僅供參考。) 句子欣賞:1、這裏特別提出一個開發機制問題,杜邦公司定期要求公司員工提出各種建議,成千上萬種建議經篩選被歸納成數百個點子,然後由專家進行創意碰撞,最後真正成為實施方案的不過幾十種。2、不要小看大眾化的點子,這種火花式的形象思維和靈感思維,雖然屬於一種非理性思維,但卻是發明創造的動力。3、創造是發展的動力,創造的真諦在於無中生有,有中找無,有無相生,無限組合,無限發展。

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